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山东鲁顺冶金材料有限公司社会责任报告

2021-07-14  来自: 山东岱荣节能环保科技有限公司 浏览次数:524

山东鲁顺冶金材料有限公司

社会责任报告

一、公司简介

莱芜市钢城区山东鲁顺冶金材料有限公司始建于1995年,原属莱钢集团公司与钢城区企地联营企业,归莱钢特殊钢厂管理。公司利用当地丰富的石灰石和白云石资源,生产加工莱钢生产所需的石灰等炉料,该项目建成后对保障莱钢集团公司生产经营、降低生产成本和安置社会剩余劳动力发挥了重要作用。2009年10月,经企地各方研究同意,以股权转让的方式转换为民营企业。

公司现有两座200立方机械环保窑生产线,公司技术过硬,并拥有国内优良设备,基础力量雄厚,主导产品为工业用各种粒度及钙质等级的活性石灰等石灰制品。目前,公司所生产石灰的CaO含量和活性度指标己达到国标一级冶金石灰质量标准,主要供菜钢集团公司特钢事业部银山前区、特钢炼钢、精炼、型钢炼钢等生产经营,充分满足了炼钢需求,还大量供应泰钢集团和九羊集团使用,还销往莱芜、泰安、淄博等山东各地市,受到了各客户的高度评价。

公司依靠持续推进管理创新和科技进步,实现了产品质量的稳定和各项经济技术指标的不断提升,公司逐步建立充善了产品质量保证体系,并于2013年5月份在同行业中通过了IS09001:2008、IS014001:2004质量管理体系认证。在2010至2012年公司被评为钢城区和莱芜市标杆企业,每年都被评为企业发展贡献和纳税共吸纳单位,2012又被评为守合同重信用企业等栄誉。

公司在加大科技投入,加快主体生产工艺技术改造,控制粉尘污染的基础上,聘请园林专家精心规划设计,进行环境再造。根据生产区大部分车间依山势而建、区域分散的特点,将绿化美化与现场整治结合起来,拆除不合理建筑,疏通地下排水沟,将电缆和各种管线转移地下。实施《色彩使用管理标准》,对工业建筑、设备、空中管道进行分色涂刷与装饰着色,结合CTS企业文化发展战略进行统一设计、操作和管理。

生产现场按照“5S管理,环境育人”管理理念,将定置管理、区域管理、责任管理、美化管理有机结合起来,实现属地管理。在责任区内,保持卫生清洁,各种物品定置管理。上班现场管理达不到标准不交班,下班接班后实现班前、班中、班后三次整理、检查、清洁,使生产现场无混乱、无杂物,始终保持较高的整洁水平。

优化生产工艺流程,强化生产过程控制。工业石灰是钢铁生产的重要辅助原料,鲁顺公司的产品主要供应莱钢特殊钢厂的电炉生产。随着特殊钢厂产能大幅度提升,对工业石灰的需求量不断增多,公司自筹资金对炉窑扩容改造,产量由原年产不足3000吨扩大到2004年的7万吨,年销售收入达到1500万元。为提高产品质量,不仅两座炉窑分别安装了微机监控和自动化测温装置,完善了质量控制和检验手段,而且从原材料采购、生产到售后服务建立了严格的工作程序,努力做到所有产品零缺陷。原料进厂时,公司严格标准,细化检验,逐车判定,每天两次检验定结算价。在产品出炉的最后一道工序,分别实施工艺自动分拣和人工挑选。所有客户公司都指派专人现场服务,及时沟通和反馈信息,解决质量问题和用户的个性化需求,石灰氧化钙含量、活性度等关键性技术指标达到国内高水平。

二、社会责任体系建立的保障

公司现已建立ISO45001质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、ISO45001:2018 职业健康和安全管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证并有效的运行。

三、以人为本,关心职工

公司一贯奉行“以人为本”的管理理念,使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一,塑造了以追求品质为核心的企业文化。公司与职工的劳动合同签订率达到了 100%,为职工办理了社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等险种,定期组织职工进行体检,保障了职工的合法权益。

公司投入大量财力、物力、人力建设文化中心,为广大职工提供了一个学习和娱乐的良好环境;不断改善员工食宿条件,宿舍宾馆化、饭菜多样化;积极组织员工参加文艺演出、体育比赛等,使企业形成了团结奋进,共创辉煌的良好局面。实施严明的奖惩制度,把广大职工的经济收入切实保证;为切实维护广大职工的人身安全,强化劳动安全意识和安全检查,加强安全教育和安全培训,增强职工的职业安全意识、自我保护意识、遵章守纪意识;逐步提升职工福利待遇,先把提高从业人员岗位工作能力和生产技能作为,提高了员工整体素质,提高了劳动生产率,促进了企业迅猛发展;组织开展“提高思想道德素质、提高科学文化素质、提高身体健康素质”为主题的一系列文体活动,力求运用多形式的文体活动来陶冶、塑造、凝聚职工。对困难员工及家庭积极主动援助,发扬“一方有难,八方支援”的优良传统,展示出了集体的温暖和企业的责任感。

四、热衷投身社会公益事业,加强企业诚信建设

公司在逐步发展壮大的同时不断重视诚信建设,创新诚信管理模式,制定诚信建设目标,建立诚信管理体系。公司通过多种途径了解和获取相关信用信息,使信用管理的基础工作得到加强。同时,制定

税管制度并严格遵照执行,努力做到压法纳税与规范企业运作,提升企业信誉和体现企业价值的有机结合。公司依法诚信纳税,为公司赢得较高的商机。

公司严格执行有关的法规政策,实行诚信经营、服务社会的原则,通过订阅刊物、网上查询等多种方式了解产品的市场行情,从保护消费者利益出发,始终与市场价格保持平衡一致,绝不以哄抬物价、策略倾销的方式欺瞒消费者。对待广大消费者以诚信为本,有利地维护公司的声誉和形象。对企业社会责任系统性的认识层面有待提高;对社会公益事业的关注和投入力度有待加大。内部员工关系如何更加和谐,分配更加合理,实现员工绩效考核制度的公平,更好发挥公司技术型人才的积极性等问题,应进一步研究。公司产品技术研发能力仍需不断加强和提高,产品销售渠道向纵深扩展。在开展“应对金融危机履行企业社会责任”主题教育活动的契机下,结合实际,抓好贯彻落实,吸取工作中的经验和做法,为更好的发挥集团公司的社会责任感奠定基础。 

                                                                                                     

关键词: 社会责任报告           

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